8成果を生み出すリスキリング ~推進ロードマップの描き方~
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本セミナーのポイント
こんな方に向けたセミナーです。
セミナー概要
デジタル化が進む中で企業の競争力を維持するため、人材価値を最大化する手法「リスキリング」が注目されている。しかし、学びを評価する制度が未整備なことで、リスキリングの取り組みが形骸化しているケースは少なくない。本セミナーでは、方針→環境→機会→評価の4ステップで実行可能な仕組みに変える具体策を、事例とともに解説する。習得すべきスキルを可視化したうえで、学習の場を用意し、パイロット導入による「実践の場」を整備し、リスキリングの取組を生産を生産性向上につなげる道筋を描くことを目指す。
カリキュラム
1.なぜ今、リスキリングなのか
「変化の時代」に求められるスキルとは?
2.4ステップで描く推進ロードマップ
推進プロセス全体の設計ポイント
3.学びが根づく組織をつくる「土台設計」
人材戦略とリスキリング方針の描き方
「学ぶべきスキル」の見える化
4.学びを促進する「仕掛け」と「見える化」
学習の4場面
自社に適した評価設計
5.リスキリング推進の秘訣
座学で終わらせない「パイロットプロジェクト」の進め方
8月開催
9月開催
10月開催
講師
藤原 輝
Akira Fujiwara
株式会社ワーキンエージェント
大学講師(労働政策、キャリア形成)現職
人材開発・組織開発コンサルタント、働き方改革上級コンサルタント、キャリアコンサルタント
これまでに人材採用、能力開発、業務改善、働き方改革などの分野で、トップクラスのコンサルティング実績があり、エンゲージメントサーベイの開発にも携わっている。経営学や人的管理の学識者や第一線の経営者との対談も多数実施。