働き方改革の5つの壁を乗り越える 改革実行のノウハウとコツ
※本セミナーはグループワークを含みます
本セミナーのポイント
本セミナーのポイントこんな方に向けたセミナーです。
働き方改革が上手く進まないことにお悩みの企業におすすめ！5つの障壁と対処法をご紹介
組織改革の優先度を上げるには？改革実行のステップや従業員の協力を得るポイント等が学べる！
セミナー概要
セミナー概要働き方改革に取り組む際に、中小企業が直面しやすい「人手不足」や「ノウハウ不足」などの課題に対する解決策を考えます。働き方改革で成果を挙げるためには、経営者のリーダーシップと従業員の協力が欠かせません。組織全体として改革の優先順位を上げていくには、経営や業務のあり方を見直すところから始める必要があります。改革に取り組む時間を生み出すための業務効率化や、社内に向けたメッセージの発信、ターゲットの明確化といった具体的なノウハウを紹介します。
カリキュラム
カリキュラム1.取組目的は？総論賛成、各論反対の働き方改革
2.自社が取り組むべき「改革」を明確にする4つの枠組み
3.改革実行３つの重点ポイントと取組ステップ
4.働き方改革の取組が停滞する５つの障壁と対処法
6月開催
開催日時
6月24日（火）〜6月29日（日）
申込締切
6月25日（水）17:00まで
形式
オンデマンド動画型
7月開催
開催日時
7月2日（水）〜7月30日（水）
申込締切
7月25日（金）17:00まで
形式
オンデマンド動画型
8月開催
開催日時
8月4日（月）〜8月28日（木）
申込締切
8月25日（月）17:00まで
形式
オンデマンド動画型
講師
藤原 輝
Akira Fujiwara
一般社団法人働き方改革実現ネットワーク 代表理事
株式会社ワーキンエージェント
働き方改革上級コンサルタント、業務改善コンサルタント、人材開発・組織開発コンサルタント
公共事業において、働き方改革コンサルティング支援、働き方改革マニュアルの作成、社内キーパーソン養成講座などの講師として活動。経営学や人的管理などをテーマに第一線の学識者や経営者との対談も多数実施している。
